Среди начальников станций много руководителей, умеющих по-настоящему организовать работу, обеспечить безопасное движение
поездов, всесторонне продуманную охрану труда. Это - Н.М. Коваль (Рыбница), С.К.Суркичин (Ревака), А-В.Липкан (Кэлэрашь),
В.И.Круглянко (Брэтушень), В.Л.Демидова (Вэлчинец), Н.А. Тютюнов
(Гырбово), О.Н.Волчок (Гиндешть). Профессионализм, чувство
ответственности этих и других командиров создает в коллективах
атмосферу здоровой неудовлетворенности достигнутым, служит
примером для молодых.
4. Переходный период обозначил целую гамму-направлений,
требующих неуклонного наращивания усилий службы. В первую
очередь это - обеспечение перевозочного процесса в условиях
рыночной экономики, когда ощущается дефицит дизельного топлива,
стали обычным явлением отключения электроснабжения, что,
естественно, осложняет содержание путевого хозяйства как на
станциях, так и на прилегающих участках.
Работники службы отлично понимают, как важен нынче жесткий
режим бережливости. Один из элементов программы экономии эксплуатационных расходов - слежение за нахождением вагонов стран
СНГ на дороге не более 15 суток. Постоянного внимания требует также
строгое соблюдение норм техники безопасности движения поездов и
обеспечение охраны грузов на местах.
ЦИФРЫ И ФАКТЫ:
На Молдавской железной дороге в настоящее время функционирует 81станция. На 58 из них производятся грузовые операции. Достигнута
экономия эксплуатационных расходов в сумме 711,4 тыс.деев. В том
числе: по экономии электроэнергии -
221,9 тыс.деев; по материалам -
29,7 тыс.леев.
1. В связи с передачей части магистрали Украине произошли изменения плеч
обслуживания локомотивных и вагонных депо. Это, разумеется, не могло не отразиться
на организационной структуре службы - соответственно сократилась ее численность, осуществлена кадровая ротация. Определенные изменения вызвала необходимость реструктуризации дороги. Перемены коснулись целого ряда специалистов, и, конечно же, не обошлось без душевных травм. Но в общем прошли этот
отрезок пути, как говорится, с наименьшими потерями. Что же касается службы, то она,
претерпев вынужденную ломку, стала мобильнее и дееспособнее.
Наша служба укомплектована хорошо подготовленными, преданными делу
специалистами. Им присущи качества, необходимые для проведения курса, намеченного
руководством дороги, обеспечения бесперебойной эксплуатации парка грузовых
вагонов, пользующихся спросом на транспортньк полигонах СНГ.
В коллективе всячески поддерживается атмосфера, способствующая работе кадров с
наибольшей отдачей, проявлению инициативы, чувства ответственности за доверенный
участок производства. Это помогает тщательнее разрабатывать и успешнее внедрять
проекты переоборудования вагонов из одного типа в другой, существенно продлевать
срок службы подвижного состава.
2. Глубинное понимание масштабности и сложности задач приходит отнюдь не в
одночасье. Ситуация окончательно проясняется лишь после соотношения намерений с
оценкой кадрового потенциала. То или иное принципиально важное дело может
показаться не столь уж многотрудным, если за него берутся компетентные, беспокойные
работники. И напротив, казалось бы, совсем уж немудреное дело не ладится, если оно отдано на откуп людям малосведущим, да к тому же не привыкшим к усердию.
Ион ВАСИЛАКИ,
начальник службы
локомотивного
и вагонного
хозяйства
ИЗ ДОСЬЕ
Ион Василаки,
48 лет, образование -
высшее, стаж работы -
27 лет.Женат,любит
театр, молдавские народ-
ные песни.
|