- Комментируя избрание Вас председателем профсоюзного Комитета магистрали, одни активисты говорили, что такому повороту в карьере не позавидуешь. Выдвижение пришлось на самый, пожалуй, непредсказуемый этан переустройства - тут недолго и спасовать перед трудностями; другие, напротив, полагали, что обстановка дает множество поводов для принятия верных решений, ведь новый лидер не станет оглядываться на прежние подходы, а сделает ставку на новые, продиктованные рынком, формы и методы. Паителей Михайлович, кто ближе к истине?
    - Любые выборы - свидетельство доверия людей к той или иной личности. Нормальный человек вряд ли станет пренебрегать этим. Ведь речь идет о заманчивой возможности проявить себя на своеобразном поприще, возможности прочувствовать иной уровень ответственности, испытать себя.
    Конференция, на которой меня избрали председателем Комитета, проходила в весьма сложной политической и экономической обстановке в стране. Все говорили о том, что нужен лидер, обладающий не ординарными организаторскими качествами. Было приятно это слышать, хотелось без промедления окунуться в круговерть новых забот, тем более, что пост профсоюзного лидера предполагает непрерывную, активную работу с людьми.
    Я понимал: чтобы достичь результатов, которых от тебя ждут, лидер должен иметь крепкую опору из числа единомышленников, аделенных, естественно, соответствующими духу времени деловыми и нравственными качествами. Команда, которая меня приняла, - зрелая, дееспособная, одним словом, - надежные люди. В среде железнодорожников таких немало, надо только уметь замечать их, увлечь стоящим делом.
    Как только я стал вникать в суть новых обязанностей, сразу же почувствовал поддержку команды. Именно это - коллективные действия обусловили позитивные перемены в работе первых четырех месяцев.
    Какие подходы обеспечивают успех в работе? В первую очередь следует сказать о важности широкого информирования членов профсоюза, совместном осмыслении складывающейся ситуации, строгом учете предложений и замечаний, поступающих с мест, сообща выработанных решений и, непременно,- жестком контроле исполнения. И еще важно, чтобы вся работа всегда и при любых обстоятельствах велась в духе демократичности, справедливости, честности и прозрачности.
    - Новые времена предполагают иной, более совершенный стиль работы. Но понятно, далеко не все из прежнего арсенала устарело, кое-что еще послужит? Что именно Вы намерены сохранить, какие новшества положить в основу дальнейшей работы?
- Хотим мы того или не хотим, но сегодня приходится работать, в основном, с людьми определенных, уже сложившихся взглядов, привычек, навыков. Что из старого багажа вычистить и что сохранить - решать им. Если работник не равнодушен к своему делу, он без посторонней помощи дойдет до верной мысли и, соприкасаясь с реальной действительностью переходного периода, осуществит ревизию в своем арсенале форм и методов, оставив лишь то, что может дать наибольшую отдачу.
    Новое, если оно вытекает из существа ситуации, без какихлибо проблем становится органически востребованным. Легко прижились у нас ежемесячные